Как производить больше и лучше, а тратить меньше? Какие существуют подходы, эффективные инструменты в работе? Что включают в себя методы, направленные на устранение потерь и оптимизацию процессов?
Ответы на все эти вопросы, разъяснения ключевых критериев целеполагания в производственных системах, работающих по принципам Бережливого производства, получила команда линейных руководителей-мастеров предприятия.
Курс обучения состоял не только из базовых теоретических знаний: слушатели получили первичные практические навыки.